
8月17日上午,二分公司組織召開2021年年中生產經營暨2022年生產經營分析(視頻)會議,總結分析二分公司2021年上半年度生產經營工作,部署下半年重點工作,研判形勢,統一思想、堅定信心、保持定力、凝聚共識。會議由副經理尹學烽主持。
會上首先學習了安建建材2021年三季度生產工作會議暨第三次安委會會議精神,并對建材公司關于山西建工銅陵項目問題處理的結果進行了通報。各辦事處、職能管理中心按照議程依次匯報2021年上半年工作總結及下半年工作計劃。領導班子成員針對各自分管工作提出意見建議。
公司黨支部書記、經理楊偉偉對各辦事處、職能管理中心提出的問題或建議進行詳細解答,并對二分公司下半年整體工作提出七點要求:一是強化黨建引領,堅決落實上級黨委各項工作要求,常態化開展黨史學習教育,將黨建工作和生產經營深度融合;二是以開展勞動競賽為契機,以債權清欠與訂單承接為抓手,提前籌劃2022年生產經營目標;三是進一步夯實基礎管理,各職能管理中心要不斷提升服務與管理能力,對各辦事處做好幫扶工作;四是持之以恒抓好疫情防控工作,嚴格執行釘釘省內出行報備、省外出行審批手續;五是創新經營模式,加深與地方平臺公司合作,在搶抓優質訂單的同時注重發展質量;六是注重自身學習,積極考證,不斷提升個人理論知識水平;七是要強化廉政建設,清白做人,干凈做事,時刻保持“紅線”意識。