8月17日上午，二分公司組織召開2021年年中生產經營暨2022年生產經營分析（視頻）會議，總結分析二分公司2021年上半年度生產經營工作，部署下半年重點工作，研判形勢，統一思想、堅定信心、保持定力、凝聚共識。會議由副經理尹學烽主持。

  會上首先學習了安建建材2021年三季度生產工作會議暨第三次安委會會議精神，并對建材公司關于山西建工銅陵項目問題處理的結果進行了通報。各辦事處、職能管理中心按照議程依次匯報2021年上半年工作總結及下半年工作計劃。領導班子成員針對各自分管工作提出意見建議。

  公司黨支部書記、經理楊偉偉對各辦事處、職能管理中心提出的問題或建議進行詳細解答，并對二分公司下半年整體工作提出七點要求：一是強化黨建引領，堅決落實上級黨委各項工作要求，常態化開展黨史學習教育，將黨建工作和生產經營深度融合；二是以開展勞動競賽為契機，以債權清欠與訂單承接為抓手，提前籌劃2022年生產經營目標；三是進一步夯實基礎管理，各職能管理中心要不斷提升服務與管理能力，對各辦事處做好幫扶工作；四是持之以恒抓好疫情防控工作，嚴格執行釘釘省內出行報備、省外出行審批手續；五是創新經營模式，加深與地方平臺公司合作，在搶抓優質訂單的同時注重發展質量；六是注重自身學習，積極考證，不斷提升個人理論知識水平；七是要強化廉政建設，清白做人，干凈做事，時刻保持“紅線”意識。